Standortentwicklung für Städte und Gemeinden

Entwicklung von Gemeinden und Städten, Unternehmen und Menschen.

Standortentwicklung für die Kommunen

Die massiven strukturellen Veränderungen im ländlichen Raum bedeuten für viele Gemeinden eine existenzielle Bedrohung des Einzelhandels, des Gewerbes, der Landwirtschaft und des Handwerks.

Das Erschrecken kommt erst dann, wenn es fast schon zu spät ist. Der kleine Supermarkt schließt plötzlich, die Post ist schon weg, die Postagentur steht jetzt auch vor dem aus, die Bank richtet einen Geldautomaten und eine personalfreie Dienstleistungsstation ein.

                                                                Standortentwicklung für Kommunen

Bewusstseinsbildung ist das Gebot der Stunde.
Diesen Prozess der Bewusstseinsbildung setzen wir mit der Zukunftswerkstatt in Bewegung.
Und wir begleiten ihn.

Wo es soweit gekommen ist, kämpfen in der Regel auch die kleinen Handwerksbetriebe um ihre Existenz. Von der Landwirtschaft ganz zu schweigen. Somit brechen die beruflichen Perspektiven künftiger Generationen weg.
Schwarzmalerei? Wohl kaum, die Lebensqualität im ländlichen Raum hat sich vielerorts verschlechtert.
Jammern bringt nichts, Einzelkämpfer kommen schnell an ihre Grenzen.
Es gilt das Steuer herumzureißen und gemeinsam mit der Kommunalverwaltung und dem selbständigen Mittelstand neue Perspektiven zu entwickeln.
Es geht darum, dass die Leistungsträger vor Ort, über die Grenzen von Konkurrenzdenken, Branchenabgrenzung und internationaler Ausrichtung hinweg an einem Strang ziehen.
Wer die Gemeinden retten will, muss dafür sorgen, dass die Bewohner aufwachen, Bewusstseinsbildung ist das Gebot der Stunde.
Diesen Prozess der Bewusstseinsbildung setzen wir mit der Zukunftswerkstatt in Bewegung. Und wir begleiten ihn.

Standortentwicklung für Städte und Gemeinden

... individuell wie die Landschaft, die Pflanzen und die Menschen, die einen Standort prägen ...

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Coaching / Strategische Analyse für  Klein- und mittlere Unternehmen

Neue Kunden gewinnen / bestehende Kunden halten / verlorene Kundenzurückgewinnen
Verbesserung der Abläufe und Prozesse
Senkung der Kosten
Erarbeiten einer Strategie
(Eigene Konjunktur) am Ort entwickeln.

Beratungs- und Qualifizierungsschwerpunkte für die Klein- und mittleren Unternehmen sind in erster Linie die Optimierung der folgenden Erfolgsfaktoren:
Gewinnen von Aufträgen
Neue Kunden gewinnen / bestehende Kunden halten / verlorene Kunden
zurückgewinnen
Motivation der Mitarbeiter
Verbesserung der Abläufe und Prozesse
Senkung der Kosten
Erarbeiten einer Strategie (Eigene Konjunktur) am Ort entwickeln.

Coaching für Mitarbeiter

Der Druck auf Unternehmer und Führungskräfte wird zunehmend grösser. Es tut einfach gut sich mit einem souveränen, qualifizierten Gegenüber auszutauschen.

Mehr Lust als Last an der Arbeit. Im Coachingprozess erhält der Mitarbeiter die Chance, einen Paradigmenwechsel zu vollziehen.

Ihre Vorstellungen und Interessen als Unternehmer stehen im Mittelpunkt. Sie werden in Ihren Aufgaben begleitet und unterstützt. Sie arbeiten am Unternehmen und nicht nur im Unternehmen. Während des Coaching arbeiten Sie daran, was in Ihrem Unternehmen zu verändern ist. Sie formulieren was Ihnen schon seit längerer Zeit missfällt. Der Coachingprozess bietet Ihnen die Möglichkeit Ihre Veränderungswünsche zu konkretisieren und zu gestalten. Im Coachingprozess werden Ihre Ideen ernst genommen. Wir begleiten den Prozess der Entwicklung von Ihrem ersten Vorschlag bis zur konkreten Umsetzung! Jeder gute Sportler wird vom einem Trainer begleitet, trainiert und gecoacht. Das selbe gilt für Führungskräfte. Die Teilnahme am Coaching bedeutet die Chance, die eigene Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Die Diskussion mit dem persönlichen Coach dient auch der persönlichen Qualifikation.
		Was Führungskräfte vorweisen müssen: Soziale Kompetenz Fachliches Wissen Grosse Fähigkeit zur Kommunikation Akzeptieren des Wesens und der Handlungen von Mitarbeitern Gespür für Stärken und Schwächen des Gegenüber Starke psychische und physische  Belastbarkeit (Coolness auch bei Überbelastung)

AZUBI-Diagnosezentrum

AZUBI-Diagnosezentrum

Unternehmen brauchen fachlich und persönlich geeigneten Nachwuchs, um ihren Fortbestand zu sichern.

Die Auswahl von Auszubildenden spielt daher für jedes Unternehmen eine zentrale Rolle: In welche Bewerber soll ein Unternehmen investieren?